遭遇職場瓶頸怎么辦職業顧問指出，工作經驗的多少不是職業成功的關頭。工作經驗不僅要“豐”，還要“富”，富就富在它是否堆集在個人職業核心競爭力的發展方向上，是否能保持個人職業能力水平的可持續發展。要做到工作經驗向“豐厚”的方向發展，進行科學正確的職業定位和職業打算才是根本。

　　劉小姐在已往十年里，先從事財務工作，抓住了一次機會進入市場部門發展，過后在銷售、客戶服務方面有太長久停留，最近在某公司項目部門工作了一年多時間。但現在的工作十分不如意，項目治理工作她做得不是很好，部門的新人又給她很大的壓力。考慮好久她終于再次進入職場競爭，滿以為憑自己豐厚的工作經歷打造的“全才”個人形象一定會成為職場寵兒，但事實相反，她面試的所有單位都對她的經歷搖頭。劉小姐驚呼：“怎么會這樣？”

　　lily在大學學的是公共干系專業，畢業后在一家公司做市場部經理助理，協助市場策劃等工作，三年后進入另外一家范圍不大的民營企業擔任公關部經理。工作期間她保持持續學習市場策劃和品牌治理專業知識，現在某知名外資企業擔任品牌經理，工作得十合并心。

　　點評：可銳專家認為，劉小姐的從業經歷跨度太大，工作經驗內涵過于復雜，專業武藝和知識發展出現許多斷層，造成為任何一種專業能力都不能達到企業和工作的要求。而lily就能在自己擅長的領域持續發展，盡管她的工作經歷也不“單純”，但工作涉及的方方面面最終錘煉了她的核心競爭力。因此，在選擇工作時要時候保持專業武藝成長的連貫性。

　　王先生對目前的軟件測試部主督工作已厭煩到了極點，在得知一家軟件公司招聘業務經理工作后，他覺得自己的個性比較外向，擅長和人打交道，怎么樣都比每日面對那些測試說明書強，此外，業務經理等于“提升”了一級而且薪資還不錯，于是，他去應聘而且被錄用了。可是業務經理的工作不像他原來想象的那么“有趣”和簡樸，完全不是他的擅長專業，現在他沮喪地辭掉了工作。

　　吳先生一向做人事經理工作，知道自己的職業發展即將出現瓶頸了。他于是參加了mba課程培訓，成績很好并最終拿下mba證書。不久后他辭掉了人事經理的工作，進入一家治理咨詢公司，通過工作堆集了治理的實踐武藝。不久他抓住機會成為了某知名港資企業的行政總裁。

　　點評：比較他們的經歷可以看出，任何職業人士的職業生涯發展歷程都會出現瓶頸現象，為了保持個人發展的連續性，一定要科學公道地進行定位和打算，做好目標性強的知識和武藝的補充，一鼓作氣突破玻璃天花板。

　　職業顧問指出，工作經驗的多少不是職業成功的關頭。工作經驗不僅要“豐”，還要“富”，富就富在它是否堆集在個人職業核心競爭力的發展方向上，是否能保持個人職業能力水平的可持續發展。要做到工作經驗向“豐厚”的方向發展，進行科學正確的職業定位和職業打算才是根本。

　　劉小姐在已往十年里，先從事財務工作，抓住了一次機會進入市場部門發展，過后在銷售、客戶服務方面有太長久停留，最近在某公司項目部門工作了一年多時間。但現在的工作十分不如意，項目治理工作她做得不是很好，部門的新人又給她很大的壓力。考慮好久她終于再次進入職場競爭，滿以為憑自己豐厚的工作經歷打造的“全才”個人形象一定會成為職場寵兒，但事實相反，她面試的所有單位都對她的經歷搖頭。劉小姐驚呼：“怎么會這樣？”

　　lily在大學學的是公共干系專業，畢業后在一家公司做市場部經理助理，協助市場策劃等工作，三年后進入另外一家范圍不大的民營企業擔任公關部經理。工作期間她保持持續學習市場策劃和品牌治理專業知識，現在某知名外資企業擔任品牌經理，工作得十合并心。

　　點評：可銳專家認為，劉小姐的從業經歷跨度太大，工作經驗內涵過于復雜，專業武藝和知識發展出現許多斷層，造成為任何一種專業能力都不能達到企業和工作的要求。而lily就能在自己擅長的領域持續發展，盡管她的工作經歷也不“單純”，但工作涉及的方方面面最終錘煉了她的核心競爭力。因此，在選擇工作時要時候保持專業武藝成長的連貫性。

　　王先生對目前的軟件測試部主督工作已厭煩到了極點，在得知一家軟件公司招聘業務經理工作后，他覺得自己的個性比較外向，擅長和人打交道，怎么樣都比每日面對那些測試說明書強，此外，業務經理等于“提升”了一級而且薪資還不錯，于是，他去應聘而且被錄用了。可是業務經理的工作不像他原來想象的那么“有趣”和簡樸，完全不是他的擅長專業，現在他沮喪地辭掉了工作。

　　吳先生一向做人事經理工作，知道自己的職業發展即將出現瓶頸了。他于是參加了mba課程培訓，成績很好并最終拿下mba證書。不久后他辭掉了人事經理的工作，進入一家治理咨詢公司，通過工作堆集了治理的實踐武藝。不久他抓住機會成為了某知名港資企業的行政總裁。

　　點評：比較他們的經歷可以看出，任何職業人士的職業生涯發展歷程都會出現瓶頸現象，為了保持個人發展的連續性，一定要科學公道地進行定位和打算，做好目標性強的知識和武藝的補充，一鼓作氣突破玻璃天花板。